شانگهای جونی کل فرآیند فعالیت‌های یادگیری بهینه‌سازی استاندارد را افتتاح کرد

اخیراً، به منظور بهبود بیشتر سطح مدیریت شرکت و بهبود بهره‌وری کار، شانگهای جونی به طور فعال فعالیت‌های یادگیری بهینه‌سازی استانداردسازی کل فرآیند را انجام داده است. از طریق این فعالیت، هدف بهبود بهره‌وری کلی عملیاتی شرکت، کاهش هزینه‌ها، بهبود رضایت مشتری و تزریق انگیزه جدید به توسعه پایدار شرکت است.

پیشینه و اهمیت فعالیت

با توسعه سریع کسب و کار شرکت، فرآیند کار اولیه و شیوه مدیریت به تدریج مشکلاتی مانند ناکارآمدی و ارتباطات ضعیف را آشکار کرده است که توسعه بیشتر شرکت را به طور جدی محدود می‌کند. به منظور حل این تنگنا، مدیریت شرکت، پس از تحقیقات عمیق و نمایش مکرر، تصمیم به راه‌اندازی پروژه یادگیری بهینه‌سازی استانداردسازی کل فرآیند گرفت، با هدف بهبود جامع آگاهی از فرآیند و توانایی همکاری کارکنان از طریق یادگیری و تمرین سیستماتیک و ارتقاء سطح مدیریت و بهره‌وری عملیاتی شرکت.

محتوای فعالیت

۱. آموزش و یادگیری: این شرکت، تمام کارکنان را برای انجام آموزش‌های استاندارد بهینه‌سازی کل فرآیند سازماندهی می‌کند، از اساتید برای ارائه سخنرانی دعوت می‌کند و دانش نظری و روش‌های عملی بهینه‌سازی فرآیند را توضیح می‌دهد.

۲. تبادل نظر و بحث: همه بخش‌ها فعالیت‌های تبادل نظر و بحث را به صورت گروهی و مطابق با ویژگی‌های کسب‌وکار خود انجام می‌دهند، تجربیات و شیوه‌های عالی را به اشتراک می‌گذارند و به طور مشترک در مورد برنامه‌های بهینه‌سازی فرآیند بحث می‌کنند.

۳. تمرین رزمی واقعی: انجام تمرین رزمی واقعی بهینه‌سازی فرآیند به صورت گروهی، به کارگیری دانش نظری در کار عملی، یافتن مشکلات موجود و پیشنهاد اقدامات بهبود.

اثر فعالیت

۱. بهبود کیفیت کارکنان: از طریق این فعالیت یادگیری، همه کارکنان درک عمیق‌تری از بهینه‌سازی فرآیند دارند و کیفیت کسب‌وکارشان بهبود یافته است.

۲. بهینه‌سازی فرآیند کسب‌وکار: در این فعالیت، تمام بخش‌ها فرآیند کسب‌وکار موجود را مرتب کردند تا اطمینان حاصل شود که فرآیند کسب‌وکار اختصاصی، استانداردتر و کارآمدتر است.

۳. بهبود بهره‌وری کار: فرآیند کسب‌وکار بهینه‌شده به‌طور مؤثری بهره‌وری کار را بهبود می‌بخشد، هزینه‌های عملیاتی را کاهش می‌دهد و ارزش بیشتری برای سازمان ایجاد می‌کند.

۴. افزایش همکاری تیمی: در طول فعالیت، کارکنان همه بخش‌ها به طور فعال مشارکت داشتند که این امر باعث تقویت ارتباط و همکاری بین تیم‌ها و افزایش انسجام شرکت شد.

نتیجه‌گیری

اجرای فعالیت‌های یادگیری استاندارد و بهینه در کل فرآیند، اقدامی قدرتمند برای توسعه نوآورانه شانگهای است. در گام بعدی، شانگهای جونی به تعمیق کار بهینه‌سازی فرآیند، مشتری‌مداری و بهبود مداوم سطح خدمات ادامه خواهد داد و پایه محکمی برای تحقق توسعه باکیفیت شرکت‌ها بنا خواهد کرد.