اخیراً، به منظور بهبود بیشتر سطح مدیریت شرکت و بهبود بهره وری کار، شانگهای جونی به طور فعال کل فرآیند استانداردسازی بهینه سازی فعالیت های یادگیری را انجام داد. از طریق این فعالیت، هدف بهبود کارایی عملیاتی کلی شرکت، کاهش هزینه ها، بهبود رضایت مشتری و تزریق انگیزه جدید به توسعه پایدار شرکت است.
پیشینه و اهمیت فعالیت
با توسعه سریع کسب و کار شرکت، روند کار اصلی و حالت مدیریت به تدریج مشکلاتی مانند ناکارآمدی و ارتباطات ضعیف را آشکار کرده است که به طور جدی توسعه بیشتر شرکت را محدود می کند. به منظور رفع این تنگنا، مدیریت شرکت پس از تحقیقات عمیق و نمایش مکرر تصمیم به راه اندازی پروژه یادگیری بهینه سازی استانداردسازی کل فرآیند با هدف ارتقای همه جانبه آگاهی از فرآیند و توانایی همکاری کارکنان از طریق یادگیری و تمرین سیستماتیک گرفت. ارتقای سطح مدیریت و کارایی عملیاتی شرکت.
محتوای فعالیت
1. آموزش و یادگیری: شرکت همه کارکنان را سازماندهی می کند تا آموزش بهینه سازی استاندارد کل فرآیند را انجام دهند، از مدرسین دعوت می کند تا سخنرانی کنند و دانش نظری و روش های عملیات عملی بهینه سازی فرآیند را توضیح می دهد.
2. تبادل و بحث: همه بخش ها فعالیت های تبادل و بحث را به صورت گروهی با توجه به ویژگی های تجاری خود انجام می دهند، تجربیات و شیوه های عالی را به اشتراک می گذارند و به طور مشترک در مورد طرح های بهینه سازی فرآیند بحث می کنند.
3. تمرین رزمی واقعی: تمرین رزمی واقعی بهینه سازی فرآیند را به صورت گروهی انجام دهید، دانش نظری را در کار عملی به کار ببرید، مشکلات موجود را پیدا کنید و اقدامات بهبود را پیشنهاد کنید.
اثر فعالیت
1. بهبود کیفیت کارکنان: از طریق این فعالیت یادگیری، همه کارکنان درک عمیق تری از بهینه سازی فرآیند دارند و کیفیت کسب و کار آنها بهبود یافته است.
2. بهینه سازی فرآیند کسب و کار: در این فعالیت، همه بخش ها فرآیند کسب و کار موجود را مرتب کردند تا اطمینان حاصل شود که فرآیند کسب و کار اختصاصی و استانداردتر و کارآمدتر است.
3. بهبود بهره وری کار: فرآیند کسب و کار بهینه شده به طور موثر کارایی کار را بهبود می بخشد، هزینه های عملیاتی را کاهش می دهد و ارزش بیشتری برای شرکت ایجاد می کند.
4. افزایش همکاری تیمی: در طول فعالیت، کارکنان تمام بخش ها به طور فعال شرکت کردند که باعث تقویت ارتباط و همکاری بین تیم ها و افزایش انسجام شرکت شد.
نتیجه گیری
اجرای فعالیت های یادگیری استاندارد و بهینه شده در کل فرآیند، معیار قدرتمندی برای توسعه نوآورانه شانگهای است. در گام بعدی، شانگهای جونی به تعمیق کار بهینه‌سازی فرآیند، تقاضامحور مشتری و بهبود مستمر سطح خدمات ادامه می‌دهد و پایه‌ای محکم برای تحقق توسعه با کیفیت بالا شرکت‌ها ایجاد می‌کند.
زمان ارسال: آگوست-03-2024